企业思想政治工作和人力资源管理的融合路径

2024-04-27 04:54 阅读
大江网-信息日报

  摘要企业作为我国经济社会发展的中坚力量,能否适应新时代的发展趋势,是其进一步发展的重要前提。为更好适应新时代发展趋势,近年来,很多企业都在探索思想政治教育与人力资源管理的融合策略。本文在分析思想政治教育与人力资源管理的关系的基础上,深入探讨企业思想政治教育与人力资源管理的融合路径,希望能为相关从业人员提供启发。

  关键词企业;思想政治;人力资源;融合。

  引言

  随着对外开放进程的不断深入,我国经济水平也在不断提高,企业在改革开放的浪潮中不断发展,同时也面临着更多压力。为了能够稳定发展,各企业不断加大人才培养力度,通过人才竞争与技术创新获得了发展的机遇。

  目前,我国企业发展被赋予了新的历史使命,企业人力资源管理同样离不开思想政治教育的影响。

  企业的思想政治教育工作是管理者向员工传递正确意识形态的过程,在新时代下,企业不再单纯追求高速发展,而是在发展过程中不断追求质量。通过思想政治教育,让企业员工了解当前国家形势与政策、政治文化、传统美德等内容,同时对企业文化、企业管理理念、管理模式等有更深入的认知,使企业全体员工统一思想,增强企业凝聚力。

  一、思想政治教育对企业人力资源管理的作用

  (一)提供精神动力

  思想政治教育工作的根本目标在于引导员工树立正确的人生观和价值观,并将自身的发展目标与企业的发展目标相链接。伴随企业人力资源管理环节的思想政治教育工作的开展,让员工道德情感、政治理论、社会实践等方面得以提升,具有重要的现实意义。思想政治教育工作能够从精神层面引导员工形成“合力”,增强员工工作积极性,提升员工思想认知,提高员工的时代使命感和社会责任感,促进其将自身发展与企业发展紧密结合。

  从企业发展角度来说,思想政治教育工作能够引导员工树立高尚的职业道德,主动规划发展路径,促进自身全面发展。由此可见,思想政治教育在人力资源管理工作的思想方面发挥着重要作用。

  (二)提供文化支撑

  在时代发展的大背景下,企业文化逐步成为企业发展的软实力,在很大程度上关系着企业在行业中的竞争力。高质量的思想政治教育工作可以引导企业文化朝着正向发展,并促使企业塑造独有的企业文化。在思想政治教育的引导下,员工间形成了一定的工作合力,当落实企业文化建设时,能进一步加强企业内部的向心力与凝聚力。

  首先,企业管理层人员应建立企业文化意识,从以往的发展经验中总结出一些特有的文化或思想,将其定为当前企业发展的文化准则,再借助思想政治教育,加强企业文化在员工心中的分量,鼓励员工积极践行企业文化;其次,思想政治教育应与企业发展、地域文化等方面相结合,在丰富思想政治教育内容的同时,提升思想政治教育与员工、企业间的适配度,提升企业文化的社会化属性,力求做到员工、企业、文化三者实现协同发展。

  (三)提供个性化依据

  需求与思想支配着人们的行为,但又会因外界环境的变化而变化。落实到人力资源管理工作中,表现为管理人员应关注员工的动态需求。思想政治教育与企业人力资源管理工作相结合时,要充分运用思想支配行为的机理,从“以人为本”的角度出发,实施个性化管理,促进企业人力与物力的配置呈现出最佳效果。

  首先,要站在客观的角度分析人力资源管理、思想政治教育对员工自身发挥的作用和影响,结合员工的实际需求解决现实问题;其次,思想政治教育工作能够借助人力资源管理工作机制,分析员工自身存在的差异性,关注到每一位员工的心理动态,保障企业相关管理政策的顺利落实,降低或消除员工可能出现的抵触排斥心理。

  二、思想政治教育融入企业人力资源管理的基本路径

  (一)坚持以人为本原则

  要想思想政治教育与企业人力资源管理充分融合,需要企业在探索工作路径的过程中,始终坚持“以人为本”的原则,保障思想政治教育工作从企业人力资源管理需求的角度出发,关注企业职工发展等多个方面,为员工构建优质的工作环境。在实践过程中,无论是思想政治教育还是人力资源管理工作,都要关注员工的实际生活和心理动态,尽力为员工解决实际问题,在合理的范围内满足员工的需求,尊重员工间的个性化差异,不断推进具有个性化特色的人力资源管理与思想政治教育融合工作。

  (二)主动满足员工需求

  探索融合思想政治教育与人力资源管理路径期间,企业要切实满足员工的合理需求,保障融合工作的顺利推进。企业在制定人力资源管理制度期间,要全面了解员工的精神、物质、发展等层面需求,再结合企业实际情况,制定出针对性较强的管理机制,力求调动员工日常工作积极性,借助思想政治教育缓解或消除员工的消极思想和负面心理,促进员工和企业实现共同发展。

  (三)尊重员工想法意愿

  在实施思想政治教育与企业人力资源管理相结合的过程中,需要企业基层员工的积极参与,这样才能为员工带来更多保障,切实尊重员工的地位和权益。因此,人力资源管理环节应尽量听取不同的声音,尊重员工的想法和建议。在实践环节,企业要重视对员工基本权益的保障,主动了解员工对企业人力资源管理改革的感受,加强员工的使命感和归属感,提升员工工作动力,为企业长远发展提供助益。

  (四)采取有效激励策略

  人力资源管理与思想政治教育相结合的过程中,企业可针对员工实际需求和发展方向,制定科学合理的激励机制,进一步激发员工的工作动力与积极性。企业应主动关注员工自身发生的改变,及时鼓励表现优秀的工作人员,并从思想政治教育的角度上,充分发挥其示范带头作用,推动人力资源管理与思想政治教育的高效融合,促进相关工作顺利高效开展。

  三、结语

  企业思想政治教育与人力资源管理的融合具有较高的现实意义,基本融合路径主要表现为积极满足职工需求、采取各类激励机制等方法,并以此引导出具体的融合路径。此外,相关融合探索还需结合相关思想政治教育理念,以便更好地为企业发展提供合格的人力保证。

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