融湾向南天地阔——寻乌县创新“126”干部培养机制观察

　　东江源头，一泓清泉从寻乌县三标乡桠髻钵山流出，一路向南，润泽东莞、深圳、香港等地，见证着革命老区与粤港澳大湾区交融共生的发展故事。

　　五月鹏城，云舒雨润。来自寻乌县政府办的谢雪菲每日准时从深圳住处出发，穿过清林路，便来到了上班地点——龙岗区乡村振兴和协作交流局。

　　从2025年11月算起，谢雪菲在这里跟岗学习已有半年时间。其间，她参与了龙岗区与对口支援合作多个县（区）的协作任务，寻乌县便是其中之一。

　　自2019年寻乌县与深圳市正式建立支援合作关系以来，和谢雪菲一样，从寻乌专程赴深跟岗学习的干部已有183名。

　　依托两地共创的“126”干部培养机制（即1个月集中学习、2个月脱岗抓项目、6个月驻深跟岗锻炼），一批批兼具苏区底色与湾区视野的干部扎根发展一线，以新理念、新作为，为寻乌高质量发展注入强劲动能。

　　5月中旬，记者在寻乌蹲点数日，再一路南下至深圳，解读该机制背后的破冰之举、攻坚之策、融合之道。

　　破冰——

　　从走出去到融进去，打破“不敢闯、不敢试”的思维定式

　　寻乌县内，深寻大道贯通南北，镌刻着寻乌与深圳携手前行的印记。回望深寻支援合作历程，缘起13年前的政策赋能。

　　2013年，《中央国家机关及有关单位对口支援赣南等原中央苏区实施方案》下发，明确由中央宣传部对口支援寻乌县；

　　2018年5月，在中央宣传部的高位推动下，寻乌县与深圳市牵手结缘；

　　2019年1月，深圳市与寻乌县正式建立支援合作关系，“特区+老区”携手共进的发展大幕由此拉开。

　　干事创业，关键在人。此前，寻乌县委在调研时发现，当地部分干部存在“山区思维”，工作按部就班，习惯老经验、老办法，不敢闯、不敢试，创意突破意识不足。

　　为打破干部惯性思维，推进深寻支援合作打开新局面，两地共创“126”干部培养机制，通过精筛选苗、实践墩苗、融湾壮苗等举措，择优选派基层年轻干部前往深圳驻点跟岗学习。

　　1个月集中学习——面向有潜力的年轻干部开展1个月集中调训和专题培训，累计轮训260余人，夯实理论和业务根基。

　　2个月脱岗抓项目——将干部放到项目一线“墩苗”2个月，精选工业、招商、巡察等30余个攻坚项目“揭榜挂帅”；

　　6个月驻深跟岗锻炼——以深寻支援合作为契机，分批选派集训实训中脱颖而出的干部，到深圳机关、街道、园区、企业跟岗学习半年，沉浸式学理念、学方法、学作风。

　　“老区振兴，关键在人、核心在干部。干部只有主动走出去，思想才能真正融进去。”寻乌县委书记蓝贤林表示，创新推行“126”干部培养机制，是寻乌主动对标深圳、深度融入大湾区的关键一招，旨在把干部放到改革开放最前沿淬炼成长，在经风雨、见世面中更新思想理念、拓宽发展视野，锻造一批懂改革、会项目、善经济、敢担当的骨干力量，为老区高质量发展注入源头活水。

　　跟岗学习，是“炼金”，不是“镀金”。

　　在赴深跟岗学习人选上，寻乌县优先从后备干部、中青班学员、年轻考核优秀干部中挑选有冲劲、有想法、能扛事的年轻干部。同时，根据深圳不同岗位需求和寻乌发展急需，实施“订单式”选派，深圳需要什么岗位，寻乌就派什么干部；寻乌缺什么能力，深圳就培养什么人才。

　　翻看寻乌赴深跟岗学习干部名单可以发现，当地选派的干部主要集中在经济发展、招商引资、项目建设、基层治理等县域发展最急需的领域。

　　深圳市龙岗区乡村振兴和协作交流局对口支援办公室负责人聂晓春，在工作中接触过很多寻乌赴深跟岗学习干部。

　　他看到，这些干部充分发扬寻乌调查唯实求真精神，主动深入企业、社区一线，深入开展调研，虚心学习、扎实工作，展现了苏区干部好作风。

　　“寻乌干部肯学、肯干，能吃苦、有担当。”聂晓春说，包括谢雪菲在内的多名干部表现优秀，获得各方认可，由于工作需要，跟岗学习时间因此延长至1年。“经过‘融湾’之旅，他们必将为当地政风提升和营商环境优化注入持久动力。”

　　走出山区，融入湾区，这些寻乌干部像一粒粒种子，在大湾区沃土汲取养分，而后带着“湾区思维”回归，最终破土而出、拔节生长。

　　攻坚——

　　从观察学习到因地制宜，激发干部干事创业内生动力

　　“南韵湾区月，桥融盛世春。”走进寻乌县南桥镇政府，映入眼帘的是一副行文巧妙的对联。

　　巧妙之处在于，南桥镇将“融湾”的观念“藏”进了对联中。

　　4年前，时任寻乌县澄江镇党委副书记、现任南桥镇镇长的曾伟林，曾被派往深圳市龙岗区南湾街道经服办跟岗学习6个月。

　　提起南湾街道，他一下子打开了话匣子：“半年时间，我增长了见识，也拓展了思维，可以说收获颇丰。”

　　回到寻乌后，曾伟林于2025年2月被组织选派至南桥镇工作。上任刚一周，几名村民阿姨便来到他的办公室，称镇上承包经营蔬菜大棚的农业公司企业负责人跑路了，拖欠了她们1年的租金和工资，要求镇政府及时处理。

　　在深圳跟岗学习时，曾伟林跟着龙岗区干部处理过类似的纠纷。“以前我们常用的方法是‘寻人追债’，但深圳干部想的办法是聚焦问题重点起诉企业相关关键人，打开了法律保障的另一个思路。”

　　以法治化思维解决矛盾纠纷，曾伟林学以致用，不到2个月，村民被欠租金和工资成功追回。

　　曾伟林的经历并非个例。深圳干部的法治化、市场化、项目化方法论，被许多驻深归来的寻乌干部总结成“金点子”，成功运用到基层治理和事业发展中。

　　2023年，丹溪乡。从龙岗区平湖街道跟岗归来的时任乡长何炳南，面对搁置10年的断头路难题，告别“政府主导、干部上门”的老办法，改用深圳社区治理中“让群众站C位”的理念，牵头成立由村民代表组成的理事会，让村民自己商量土地怎么分、路怎么修，仅用5个月就解决了问题；

　　2023年，澄江镇。时任镇宣传委员的刘文才，结束在龙岗区委宣传部跟岗学习后，将深圳文化活动“项目化、品牌化”运作方式带回，牵头组织的澄江镇“村BA”采用群众组队、企业冠名、政府引导方式，村民积极性立刻被调动起来；

　　2022年，县融媒体中心。总编室负责人吴志琼将在深圳报业集团跟岗所学转化为本地实践，带领中心挺进以短视频和图文为主的新媒体战场，打了一场漂亮的“翻身仗”，公众号粉丝翻了3倍。

　　放眼全县，对标深圳规则规制改革，寻乌县出台14个专项方案、160余项提升措施，推出“大湾区·视频办”跨省通办模式，打造“寻速办、乌差别”营商环境品牌。这些制度创新背后，处处有赴深跟岗学习干部勇担当、抓落实的身影。

　　“融”如流水，穿石破壁。一批又一批寻乌干部通过跟岗学习不断提升能力本领，因地制宜、因时制宜，创造性开展工作，攻克了一个又一个难关。

　　他们带回来的，不仅仅是几条经验、几个项目，更是走出“路径依赖”的果敢，拥抱改革创新的坚毅。

　　融合——

　　从互学互鉴到共建共享，“湾区+老区”优势互赋

　　近日，寻乌县商务局招商服务中心主任潘德祥，带着团队去了一趟深圳，与一家车企对接新能源汽车零部件合作事宜。

　　潘德祥每次带队去深圳，都觉得很亲切。2022年2月，他被派往深圳市乡村振兴和协作交流局跟岗学习。在该局学习分享会上，他曾分享《毛泽东寻乌调查的实践与启示》，得到与会人员高度认可。

　　没有调查，没有发言权。在深期间，潘德祥主动参与并多次协调赴深汕特别合作区、汕尾、河源等地学习调研，起草了多篇调研文章，也迸发了很多关于产业发展的思考。

　　“以前我们总认为一个地方重点发展一两个产业很单一，但大湾区实践证明，做精做深一个产业，做到人无我有、人有我优，同样能闯出广阔天地。”潘德祥说。

　　近年来，寻乌县以“链式思维”发展空压机产业，成功跻身全省最大空压机产业集聚区。“通过优化产业链资源配置，寻乌现在与空压机相关的产业门类和行业越来越多，我们对这条赛道很有信心。”潘德祥补充道。

　　信心，来自寻乌与大湾区的深度合作。2024年挂牌运行的“深圳龙岗·赣州寻乌共建产业园”以及2025年落户深圳的寻乌“科创飞地”，推动寻乌优势产业链融入粤港澳大湾区产业链供应链，“空压机·寻乌造”的品牌声量响彻全国。

　　从单向输血到双向赋能，一次次“融”的过程，是一次次将各自优势共塑为发展优势的生动实践。

　　深圳也在这场相距约400公里的“双向奔赴”中受益匪浅。

　　寻乌红色研学已经成为深圳学生思政教育的必修课，深圳学子通过追寻寻乌红色足迹，感悟寻乌调查唯实求真精神、汲取奋进力量；

　　每年，超过5亿元的寻乌大米、茶叶、百香果、蜜橘、脐橙等优质农产品走进大湾区，丰富了深圳市民的“菜篮子”“果盘子”；

　　…………

　　2025年3月，在中央宣传部协调推动下，深寻支援合作期限延长至2030年，现有支援合作模式不变、力度更大。这意味着，更多寻乌干部将有机会前往深圳历练。

　　寻乌县委常委、组织部部长钟琳介绍说，今后，寻乌将优化选派机制、强化成果转化，让干部学回来的经验能落地，对标深圳的经验可持续。

　　“希望双方在干部培训等方面的长效合作，为寻乌深度融入大湾区提供坚实的人才支撑。”

　　山海不远，大道同行。寻乌与深圳交融共生的故事，未完待续。　　

　　■记者手记

　　跨越山海 乘风而上

　　蹲点采访这些天里，我们与20余名寻乌赴深跟岗学习干部面对面交谈。

　　“原来还可以这样干”“开阔了视野、拓宽了思路”“这是我最宝贵的工作经历”……这些话，是他们的共同感受。

　　作为革命老区的干部，寻乌干部踏实肯干，但长期身处山区，难免眼界受限。如何打破思维定式、摆脱路径依赖？寻乌县委充分发挥调查研究作用，依托深寻支援合作关系，创新推出“126”干部培养机制，让老区干部到中国改革开放的最前沿，真正沉下心踏实学、放开手大胆干。

　　在深圳，有的干部架起对接项目的桥梁，有的干部树立敢为人先的创新思维，有的干部悟透“无事不扰、有求必应”的服务意识；回到寻乌，带回更多的是一种精气神——不等不靠、敢闯敢干，以及工业化、市场化、多元化、法治化的“湾区思维”。如今，这股精气神，正悄然转化为寻乌发展的“软实力”，使得产业发展的路子拓宽了，营商环境优化了，服务群众更贴心了。

　　而这背后，正是“126”干部培养机制的设计逻辑——不是简单地把深圳的资源搬过来，而是让寻乌的干部变成“湾区思维”的种子。183名寻乌赴深跟岗学习干部，就是183粒种子，他们回到自己的土地上发芽，逐步成长为一支“带不走”的骨干队伍。

　　我们从寻乌的实践中看到，走好老区振兴之路，既要靠政策赋能，更要靠内生驱动。唯有把外部支持与内生动力结合起来，破除“等靠要”思想，树立“争闯干”意识，充分激发老区干部的积极性、主动性、创造性，才能让政策落地见效、让投入发挥效用。

　　风物长宜放眼量，思路一变天地宽。我们相信，寻乌的明天，会因每一次思想的破冰而更加美好；江西的未来，会因每一个勇于创新的县域而更加精彩。

　　江西日报全媒体记者 万仁辉 卢瑛琦