各省份纷纷将其摆上“C位” 江西怎么打好服务业这张牌？

　　6月23日，全省服务业大会在南昌召开。省委书记尹弘出席大会并讲话，省长叶建春主持。

　　这场大会的召开并不意外。今年4月，全国服务业大会在北京召开。此后，多个省份相继召开全省服务业大会——广东力促“两业融合”；江苏推进“服务与制造双向奔赴”；湖北喊出“打造服务业新增长点”——经济大省不约而同地将服务业摆上“C位”。

　　江西紧随其后，把服务业从“幕后”推向了“聚光灯”下。一组硬核数据，勾勒出江西服务业的分量：2025年，全省规上服务业企业突破7600户，营业收入逼近5500亿元，7.3%的增速跑赢全国平均水平。

　　摆在面前的追问同样真切，江西靠什么突围？答案不在会场之内，而在会场之外——生产性服务业如何与产业链无缝衔接，生活性服务业如何从“有没有”向“好不好”跃升。

　　这场大会，正是江西对这道必答题的清晰解法。

　　为什么是现在？服务业的“存在感”早就藏不住

　　俗话说，无农不稳，无工不强。

　　近些年，江西坚定不移实施工业强省战略，主攻工业、强攻产业，实现“农”“工”产业移形换位，悄然从鱼米之乡的传统农业大省华丽转身为新兴工业大省。

　　如今，为何把服务业捧上“C位”？答案不在概念里，在账本上。

　　先看全国大盘。服务业规模已连续11年占据国民经济半壁江山，过去五年接连突破60万亿、70万亿、80万亿元大关。国务院近期印发的《关于推进服务业扩能提质的意见》给出明确时间表——到2030年，服务业总规模要迈上100万亿元台阶。

　　今年4月，全国服务业大会在北京召开，随后河南、江苏、湖南、广东、四川等地相继跟进召开全省大会。一轮关于服务业的“接力赛”已经在全国铺开。

　　再看江西。2025年，全省服务业增加值达19095.57亿元，同比增长5.1%，占GDP比重达到53%。今年一季度更猛：服务业增加值同比增长5.6%，对经济增长的贡献率跃升至62.7%，比去年全年提高了13.2个百分点。

　　翻译成大白话就是——江西GDP每增长10块钱，其中约6块2毛是服务业贡献的。这一算账，服务业的地位自然就凸显出来了。

　　但另一方面也要看清：放在中部六省的坐标系里，江西服务业增加值占GDP比重排名仍然靠后。体量上去了，结构和能级还有差距。这正是此次大会上直击的要害——“加大谋划推进力度，补齐短板弱项、放大特色优势，不断提升全省服务业发展水平”。

　　时机窗口也很微妙。当前外部环境复杂严峻，投资拉动边际效应递减，制造业转型升级又需要大量生产性服务“软支撑”跟上。这时候把服务业推上前台，既是稳增长的现实需要，更是抢占新赛道的长远布局。

　　从这些因素能看出，不是服务业忽然变香了，而是江西的经济结构演化到了这个节点。

　　新风口在哪里？丰富的应用场景是最好的机遇

　　说起服务业，许多人总是习惯把目光投向街边的餐馆、商场的服装店和街头的外卖小哥。

　　实际上，服务业的另一片天地，藏在研发设计、软件信息、检验检测这些“看不见”的角落里——它们无处不在，却常常被忽视。

　　这就是生产性服务业，其所涉及的研发设计、现代金融、科技服务、信息技术等领域，直接关系到企业竞争力与产业能级。为此，广东、江苏等经济大省纷纷把生产性服务业摆在突出位置。

　　江西何为？全省服务业大会上指明了方向：坚持精准施策，加快推进生产性服务业向专业化和价值链高端延伸。

　　在这方面，江西有潜力，更有底气。41个工业大类江西有38个，2个万亿级产业、12个千亿级产业……丰富的应用场景就是生产性服务业最好的试验场，为落地、迭代、升级提供了绝佳的土壤。

　　随着产业转型升级节奏进一步加快，江西在研发设计、软件和信息服务、供应链金融等这些热门领域，都将迎来新的发展风口。

　　除了生产性服务业外，生活性服务业同样重要。

　　人口基数和消费潜力，是江西的底气所在。

　　江西常住人口约4500万人，人均GDP约8万元，消费升级需求旺盛。从“一老一小”的普惠服务到文旅休闲、运动康养等高品质消费，市场空间巨大。

　　世界VR产业大会等上百场展会激活“会展经济”；紫荆夜市等特色街区点亮“夜间经济”；“赣超”“赣BA”“百羽争锋”等文体赛事引爆“票根经济”。

　　这些充满烟火气的经济，充分说明服务业不是“温室花朵”，它用实实在在的数据证明了自己的韧性与活力。

　　可以说，服务业站稳“C位”，是现实的选择，更是江西的机遇。

　　江西如何发力？老百姓要什么，服务就给什么

　　立足江西实际，此次大会描绘出了江西服务业发展的清晰路径——精准施策、科技赋能、需求导向、跨界融合、场景应用、塑造品牌。

　　服务业发展最怕“闭门造车”。为此，江西强调坚持需求导向，着眼服务实体经济发展和提高人民生活品质。

　　简单来说，大家需要什么，服务就供给什么。

　　而坚持精准施策，在各地产业发展实践中逐渐落地见效。以遂川县为例，当地围绕主导产业，积极推动生产性服务业“同频入链”。

　　企业缺技术，依托江西硅基研究院与36家企业开展84个项目研发；企业采购成本高，打造线上集采中心，帮30家企业达成合作意向，平均降低原材料采购成本10%。

　　这也印证了江西服务业的发展逻辑：生产性服务业不是简简单单的“配套商”，而是嵌入产业链的“合伙人”。

　　在江西省社会科学院经济研究所副研究员郑雅婷看来，江西应紧扣专业化、高端化、数智化、融合化发展导向，分类精准施策，系统布局赋能，推动生产性服务业层级跃迁。

　　比如，围绕解决制造业附加值不高的问题，江西提出强化科技服务赋能等举措，为“江西制造”注入“技术芯”，让本土制造业的含金量、竞争力持续攀升。

　　不仅如此，江西还强调要打造特色文化、家政服务、会展经济等一批辨识度高、竞争力强的服务品牌。

　　这方面，“江西小炒”提供了一个生动的注脚。这道从赣鄱烟火气里走出来的家常菜，如今已成为江西品牌“出圈”的标杆。

　　走进全国任何一座城市，大概率能找到飘着鲜辣香气的“江西小炒”店。它不仅是菜馆，更是一条串起千店万岗的富民产业链。

　　服务业发展不能止步于简单供给，更要在融合中打开新空间。会议开了，方向有了，“江西服务”能否成为继“江西制造”之后又一张亮丽名片？拭目以待！

　　本报全媒体记者陈春伟 实习生姜乐琪