为了让基层员工实施配网项目“自主干”更有底气、更加安全，3月15日至18日，国网上饶供电公司开展了第一批III 类配网项目施工人员技能认证工作，来自12个县区公司供电所的240名一线员工进行了公平公开的技能考试，通过率达89%。

启动配电网自主实施人员准入机制是上饶公司落实公司安全生产“四个管住”责任的有力抓手。按照配网施工作业的技术难度，上饶公司把施工项目分成3类，I类为单一设备更换， II类为整个台区、少量线路改造，III为整片整线改造。各县区公司自行负责 I、II 类项目施工的培训及认证工作，难度最高的III 类项目施工认证则由市公司统一组织。

该公司对配电网自主实施人员技能认证采取专家授课、理论考试和技能实操三者结合的形式。总成绩=理论成绩×30%+个人实际操作成绩×60%+态度及作风10%，总分为100分，80分以上者给予颁证。实操认证项目充分考虑了实际施工需求，按照“做什么就学什么、学什么就考什么”的原则，分10千伏冷缩式电缆终端头制作、接地扁铁焊接、接地装置电阻的测量、拉线制作、绝缘子固定绑扎、耐张段紧放单根绝缘导线、横担安装等七个考试项目。取证实操现场严肃又热烈，考场内考生严肃认真，大家比技能比风采，候考区气氛热烈，大家切磋交流、学习提高。

“取证备考前真的很有压力，但顺利过关后，感觉一切都值得，作业流程烂熟于心，干活更有底气了。”这是来自上饶公司基层供电所员工的真实心声。

上饶公司供用电部副主任赵勇说：“基层人员都很重视此次技能认证，取得认证才有自主实施的作业资格，才能得到实际的绩效奖励，这对于真正想干活、能干活的人来说，是最给力的激励方式。”

为了强化执行、提升效率，加速推进配网自主实施项目落地，今年起，上饶公司还将实行“柔性施工团队”运作模式。每个县区组建1-4个综合施工班组，每组10人，组员是通过考评认证、来自各个供电所的骨干力量，具有柔性团队、属地职责双重身份，平时都在各自岗位履职，遇到大型自主施工项目时，组队集结、协力攻坚。把一个人的能力提升，汇聚成一群人的团队攻势，真正做到集中力量啃硬骨头。

上饶公司表示，要持之以恒提升队伍素质，推进配电网项目“自主干”强基固本，优先解决农村低电压、频繁停电、“卡脖子”等电网突出问题，加快补强配电网短板，不断提高履行“三大责任”的能力。

作者:谢奀国 蒋瑛