大江网/大江新闻客户端讯　(陈谦)　铅山法院坚决落实有关要求，锐意创新，全面建成由可视化监管、集约化管理、网络化查控和“中间库”组成的“三化一库”执行工作运行机制以及以执行指挥中心为中枢、“无纸化”和“执行事务中心”为依托的民事执行实施权“954”办案模式，大力推进执行工作向数字化转型升级。

　　一、依托“可视化”监管平台，实现对执行权运行的监督制约。

　　自主研发“智慧执行”集约平台，跟踪分析执行案件关键流程节点信息，实现对被执行人财产调查情况、强制措施运用情况、处置情况、超期事项自动预警的自动化管理，强化对执行案件的全流程、可视化监管；此外，该平台还能自动对每个案件生成专属二维码，当事人通过扫描该二维码便能实时掌握案件流程节点信息及办理情况，还可向法院提供执行线索、提出信访诉请，切实强化执行权的外部监督。2022年，铅山法院无一超期执行案件、无一信访投诉案件。

　　二、打造“集约化”管理模式，实现执行事务性工作高效办理。

　　创建执行指挥中心实体化运行“954”模式，即指挥中心集中办理线上线下查控等9类事务性工作、承担决策分析等5类技术服务和繁简分流等4项管理职责，进一步理顺执行指挥中心与执行实施团队的关系。在执行指挥中心下设执行事务中心，负责办理执行案件的事务性、辅助性事项，工作思路从“办案”向“办事”转变，将执行事务性工作从执行实施人员处深度剥离，统一归口执行事务中心办理，执行实施团队只需负责办理执行案件的判断性、核心性事项，极大减轻执行实施人员的事务性工作压力，把执行实施人员的工作重心调整到查人找物上来，及时兑现当事人胜诉权益。同时通过执行事务中心的集约化运行，加强流程节点信息的采集，为执行指挥中心的日常监督管理提供完备的数据支持。2022年，铅山法院在案件数量同比增长18.92%巨大压力下，办案平均用时同比缩短38.2天，集约化管理模式大大提高了办案效率。

　　三、依托“网络化”查控平台，实现执行联动协作事务“云上办理”。

　　构建多元化、一体化的执行联动机制，依托最高院“总对总”网络查控系统，实现被执行人财产信息查控全覆盖。与不动产登记中心、车管等部门搭建联动平台，实现查、解封线上一网通办；与高铁站派出所达成打击拒执联动协议，通过线上平台向车站推送失信被执行人，实现车站自动拦截失信被执行人。2022年利用查控平台查控财产信息5000余条，网上查、解封300余次，得益于执行事务云上办理，执行效率得到大幅提升，2022年执行完毕案件同比上升91.49%，执行完毕案件平均用时同比缩短22.62天。

　　四、设立执行案件“中间库”，实现执行办案无纸化管理。

　　在执行指挥中心设立执行案件“中间库”，纸质卷宗由专人统一入库管理，安排专人对执行案卷进行扫描上传，实现电子卷宗随案生成、执行案件网上办理，办案人员全程不接触纸质卷宗，确保纸质卷宗的流转安全，同时提高执行实施团队和事务中心之间信息交互频率，以执行工作流程化、标准化、共享化、无纸化提高执行质效。2022年以来，利用中间库管理案件1000余件，逐步实现了无纸化办公，推动执行工作向数字化转型升级。