“对于企业来说，贯彻新发展理念的核心就是创新创造，掌握核心技术，拥有‘拳头’产品，具有市场竞争力。”省政协委员、省工商联副主席、江西人之初科技集团有限公司董事长李国勇接受赣商传媒采访时说，作为特医特膳食品产业的代表企业，人之初致力于打造特医特膳食品双创产业园，注重做好特医特膳食品产业品牌，促进特医特膳食品产业高质量发展。

人之初专注特医特膳食品产业

赣商传媒了解到，人之初成立于2000年，已形成了以乳制品、婴幼儿营养食品的研发、生产、销售为一体的主产业群，是一家产业涵盖国内贸易、投资、婴童连锁机构、农业种植加工等多领域的综合性大型高科技型企业集团。

李国勇说，人之初初创之时就定位在健康营养食品产业，尔后把目光瞄向特医特膳食品产业。特别是自2015年以来至今，人之初持续在特医特膳食品的生产工厂、设备设施、产品研发、配方试制及人才引进等方面投入2.5亿元人民币，大力发展特医特膳食品产业，并培育特医特膳食品产业品牌建设。“今年计划再追加投资1亿元人民币，打造人之初特医特膳食品双创产业园，融合尖端技术研发、生产加工、文创旅游、教育孵化、技术知识产权交易、商品交易为一体的专业化产业园。”

江西亟需做大做强特医特膳食品产业

李国勇透露，从全国来看，特医、特膳食品起步晚、发展快，需求连年增长，但市场主要被外资品牌占据，本土品牌竞争力较弱。从江西来看，目前我省特医、特膳食品企业分布散、规模小、产品杂。虽然在全国范围内拥有的生产资质企业数量多，但质量不高，品牌没打响。与此同时，很多兄弟省市，例如，山东、广东、江苏和北京等都在加快品牌布局。

          

两大因素制约特医特膳食品产业发展

李国勇说，对于广大消费者来说，大家对特医特膳食品产业有些误解。不少人对特医、特膳食品非常陌生，甚至有人将其等同于保健品，而对保健品印象很多停留在虚假夸大宣传、违法添加等，因此对特医、特膳食品产生一定的抵触和抗拒。

 另外，政府部门对特医特膳食品产业引导力度不够。特医、特膳食品申报由国家或省级部门审核，资质要求严，研发新品时限长达3-5年，经费在500万元以上。由于缺乏政府对新兴食品产业的引领与鼓励，导致我省食品企业进入该领域压力大、热情不高。

因此，要做大做强特医特膳食品产业，不仅需要企业、整个行业做出更多的努力与创新，也迫切需要政府部门来加强引导。

 多措并举促进特医特膳食品产业高质量发展

    那么，江西省如何做大做强特医特膳食品产业？李国勇认为，应该从三个方面来助推特医特膳食品产业，并促进特医特膳食品产业高质量发展，将江西打造成康养食品强省。一是加强行业引导与宣传，逐步建立群众规范使用特医、特膳食品信心。李国勇建议有关部门定期组织高校专家、营养学家等相关人士科学解读特医、特膳食品。支持医疗机构开展临床营养诊疗并规范收费，明确结算渠道，加强对营养类人才的培育，促进临床营养学发展与有效监管并行。引导市场从无序到有序、从单一到系统、从盲从到规范、从被动到科学不断转变。

二是加快树立“赣产”特医、特膳品牌形象，形成优势产业合力与美誉度。建议政府在品牌建立、品牌成长、品牌占领市场全方面为企业赋能。品牌建立期间，以树立正确的理念和引导高质量发展为主，保证特医、特膳品牌发展方向正确，提高品牌发展起点；品牌成长期间，营造企业良好发展环境，以提高特医、特膳品牌建设主体力量，建立品牌文化沉淀；品牌扩招期间，摸清需求，建立省内营销推广的长效机制，解决特医、特膳产品供需矛盾，提高品牌市场竞争力。我省作为食品大省，应紧紧抓住这一波难得的产业机遇和新消费机会，引领江西食品产业迈向新高度，激发我省对特医、特膳食品投资及消费潜力。

三是深化政策扶持，赋能企业加大研发投入。建议有关部门出台特医、特膳食品申报企业的奖励扶持政策。税务部门对特医、特膳食品进行税收返还或低税、免税鼓励，减轻企业前期研发和运营负担，使企业资金更多投入产品研发、市场运营与品牌塑造。相关职能部门牵头组织我省有条件的企业与医院、高校、科研院所联合成立“特医、特膳食品产学研医联盟”。通过“产学研医”联盟的形式成为“合伙人”或“专业产业园”，解决我省特医、特膳食品行业从松散的“单打独斗”模式，转变为集战略研究、技术创新、生产加工、产业孵化、人才孵化、文化旅游、创新创业为一体的协同创新“集团发展”模式。（赣商传媒记者  陈尚平文/图）

作者:陈尚平