7月23日下午，由省政府和商务部联合主办，省商务厅和中国国际进口博览局共同承办的“进博会走进江西”活动在南昌开幕。本次活动以“深化引进来服务双循环”为主题，将持续至7月26日，共有100多家进博会参展商、投促机构和虹桥论坛会员等企业在线上线下参会。作为活动重要组成部分和创新亮点，“数字江西共享未来”虹桥国际经济论坛走进地方专场论坛当日在昌成功举办。此次专场论坛是虹桥论坛走进地方的首站活动，围绕数字经济做优做强“一号发展工程”，聚焦江西发展实际和所需所想，邀请相关领域专家学者和企业代表深入研讨，为江西高质量发展贡献“虹桥智慧”。

　　【论剑一：优劣势思考】

　　江西发展数字经济的优势和劣势都有哪些？如何错位发展？按照因地制宜、发挥优势、突出特色等原则，江西应优先布局哪些数字经济产业？如何将江西数字经济发展与服务国家战略结合起来？

　　■我省发展数字经济有四个优势

　　●江西财经大学党委书记卢福财：江西数字经济发展跟经济发展总体水平在全国排位差不多，在“上半场”，我们的数字经济发展还是紧跟着，但是没有亮点。比如，我们没有在全国有影响力的大平台，数字经济企业在全国没有龙头企业。

　　江西发展数字经济的优势更多。电子信息产业是我们的优势，中部排第一，全国排第七。另一个优势是VR产业，南昌是世界VR产业大会的永久举办地，每年都举办VR产业大会。第三个优势是物联网，鹰潭是第三个科技专项技术转移的示范基地，带动了物联网的发展。还有一个最大的优势，省委省政府对数字经济发展的高度重视！全省从上到下大力实施数字经济“一号发展工程”，江西主流媒体每天都有各地数字经济的报道。江西数字经济如果按照这个势头发展，一定会实现省委省政府制定的目标，在全国一定会有我们的一席之地！

　　■数字经济最大的敌人是同质化

　　●浙江大学教授方兴东：数字经济最大的敌人就是同质化。各省市都在努力，举例说，宁夏和贵阳能成气候，是因为在前端布局起码有十年的眼光和持续投入。

　　江西在VR、AR方面能够持续跟进，但这个赛道没有真正爆发。我希望江西在这个赛道的关键部分，能够诞生千亿美金级领军企业。随着数字化的深入，各个省市都可以在特定的领域做出引领中国乃至引领全球的(贡献)，这需要政府的规划。但是，有限的资源怎么投入最有战略眼光的赛道里面并持续投入，如何比别的省市做得更好，这是很考验政府的。数字经济作为新口号很容易，真正做出独特的能够引领全球的赛道是很难的，我觉得江西一定有这样的条件。

　　■大量数据金矿正在等待盘活

　　●英国社科院院士、江西师范大学教授林珲：江西的优势应该是我们有数据！数据是江西手上的金矿。我们有大量的数据金矿没有很好地盘活，盘活这些数据金矿要定制化软件。我们要摆脱重硬件轻软件的发展模式，尤其是在数据处理和信息服务方面。东南沿海、长三角、浙江、福建、粤港湾区往内走，遇到的第一个省份就是江西，因此要有信心来承接信息服务业的转型。数据处理，信息服务，加上江西有大量的3年行动计划、数字政府第三方转移出来的项目，这些数字金矿可以孵化很多中小微企业，包括智慧水利、智慧交通、智慧旅游等，这些都是江西的金矿。不能眼睛只盯着做硬件，我们要赶紧调整思路。

　　■江西围绕“2+6+N”应做好“新中有数”

　　●泰豪科技股份有限公司董事长杨剑：江西数字经济有两个优势：一是我们有比较好的区位优势，江西到珠三角和长三角都非常便利，对人才引进、产业输入输出有非常好的支持；另外，江西有一大批有志于数字经济的企业和企业家，这是构成江西优势的一部分。

　　判断一个地方有没有优势主要看四点：一、是否具备有影响力的龙头企业；二、有没有高端科研院所；三、有没有跟产业相关的优势高校；四、有没有政府的产业引导基金。如果拿这四个标准来看江西，也值得思考。江西围绕“2+6+N”产业高质量跨越式发展，应重点做好“新中有数”——新能源、中医药、有色金属、数字经济，我提出的建议是夯实基础、前瞻布局、聚焦资源、加强布局。其实江西在数字政务这一块起到了比较好的示范，我们希望这种融合的案例、融合的场景越来越多，助力江西数字经济发展更快更好。

　　【论剑二：数字化转型】

　　在发展数字经济过程中，江西应如何利用数字经济赋能中小微企业？江西企业如何抓住数字经济发展的新浪潮来提升技术创新能力？数字企业希望江西政府层面提供或落实哪些方面的支持？

　　■企业转型资金、人才、平台等需政策帮扶

　　●江西财经大学党委书记卢福财：如何促进中小微企业数字化转型？政府和企业要共同努力。政府层面应出台一系列政策鼓励企业转型，帮助解决转型中遇到的资金、人才、平台等问题。数字经济“下半场”就是产业数字化，一定要有各行各业的产业数字化平台，否则企业转型无法实现，而搭建平台等方面需要政府来做。企业首先要认识到，没有数字化转型，未来发展就没有空间和希望。其次要明确转型方向，例如一个中小微制造企业，是继续做制造还是做服务？是从营销模式开始，还是从内部工厂无人化、数字化开始？战略要明确，切入点要精准，否则就是假投入，没有效果。还有就是人才比资金更重要。作为企业，数字化转型人才无非是自己培训和引进来两种方式，不解决人才问题，转型是转不动的。最后，企业数字化转型一定要紧跟整个产业链，和整个产业生态融合起来，企业才不会孤军奋战，才能走向成功。

　　■政府可通过购买服务方式给企业创造机会

　　●泰豪科技股份有限公司董事长杨剑：站在企业的角度，需要政府在哪些方面给予赋能或者提供帮助？我认为三个赋能是急需的。首先是政策赋能。一是产业引领政策；二是数字经济人才；三是基础设施建设；四是对中小微企业给予必要的税收服务。其次是资本赋能。前面嘉宾也提到，希望政府能够自上而下，设立省市县三级联动机制，为中小微企业提供立体式赋能，另外加上担保来助力中小微企业。最后是市场赋能。政府通过购买服务的方式，把更多数字经济领域的机会给予中小微企业，让他们在场景方面得到应用和推广，让更多在数字经济领域的中小微企业可以互帮互助，抱团发展，共同进步。

　　■让龙头企业带动整个产业链协同转型

　　●中国信息通信研究院副总工程师何伟：中小微企业数字化转型失败率确实很高，所以需要一些推进的机制。

　　第一，培育数字化转型的服务生态。中小企业数字化转型，需要大量细分产业的互联网平台提供一些解决方案。

　　第二，发挥大企业、龙头企业的带动作用。江西其实也有一些转型比较好的大企业，包括九江石化、洪都等，转型都走在前面。江西龙头企业在这个过程中其实可以突破创新链、供应链，把中小企业纳入核心体系，带动整个产业链的协同转型。

　　第三，需要政府搭建一些公共服务平台服务中小企业数字化转型。今年工信部推动了一个比较重要的工作——工业互联网+园区，把园区作为一个重点，培育园区级公共服务平台，为服务中小企业赋能。

　　■要打造自己的信息地理产业超市

　　●英国社科院院士、江西师范大学教授林珲：我补充两点：一、我们要搞数字经济，数据是核心的问题。水龙头不打开就是数据孤岛，数据不流动起来就不能变成重要的生产力。期待政府在保障安全的情况下，让各种可以流通的数据流通起来。二、对于数字经济发展，江西在很多方面可以有所作为。2020年新冠肺炎疫情期间，我们自己冲上去，软件自己开发，把数据盘活，跟移动数据连接起来；2020年鄱阳湖发生溃坝决口险情，当天晚上用雷达卫星把鄱阳湖决口的地点估算出来，这是我们自己做的……我们不要忘记本省的科技队伍。江西有龙头企业，也有小微企业，能形成信息地理产业超市，将来应打造成园区，形成江西自己的信息服务体系。我们从自己做起，在江西是有机会的！现在，包括国外企业也想跟我们做，也希望有兴趣的企业一起来把江西的事业做好！

　　文/万昱 江西营商全媒体记者温伟程