说起从草根经济到千亿产业集群的南康家具，就不得不说到第一个吃螃蟹的人——杜永红。

　　1993年，在广东打工的杜永红回到南康，创办了当地最早的一家家具厂。杜永红从最初的小作坊干起，不仅家具产业红火，还做起了木材贸易业务，企业收入实现逐年递增。

　　2012年，南康有家具企业近6000家，产值首次突破100亿。在这个阶段，南康决心解决家具企业“低小散乱污”的问题，“拆”除污染企业厂棚2000多万平方，“转”出了全省第一规模500多家省规家具企业，“建”设了1000多万平方米标准厂房。

　　“拆转建”组合拳推动南康家具企业由“低小散乱污”到标准化、规范化、绿色化发展，由数量主导型向高端型、创新型、品牌化转变。江西家有儿女家具有限公司就是在这样一个高质量发展进程中发展壮大起来的。公司产品线已实现软体、办公、户外等全品类全覆盖。

　　这两年，南康已拥有国家级工业设计中心3个，一年6000多个转化设计成果，格力电器、美克家居、大自然家居、左右家私等头部企业竞相落户；产品向软体、板木、岩板、金属等多材质方向发展；出海抢订单、抢市场，通过赣州国际陆港实现木材“买全球”，家具“卖全球”。2022年南康家具集群值产值达2515亿元，品牌价值超700亿元。(刘招娣 彭娜 邹礼祺 江毅)