大江网/大江新闻客户端讯（通讯员 卢秋艳）为全面总结江西驿美餐饮管理有限责任公司2024年上半年及第二季度的运营成果，并明确下半年的发展目标与工作部署，近期，江西驿美餐饮管理有限责任公司组织召开了2024年第二季度及上半年工作总结会议。此次会议旨在统一思想，凝心聚力，为下半年冲刺全年目标任务奠定基础。

    会上，门店负责人就各自门店销售业绩、服务质量、客户反馈等多个方面工作进行了详细汇报，并对上半年门店运营中遇到的困难和挑战进行了深入分析。同时，门店负责人就下半年的工作计划进行阐述，明确了目标任务和具体措施。随后，该公司领导在会议中作总结讲话，并对下一阶段的工作进行了全面部署。

    该公司领导对一些在逆境中迎难而上、取得显著成绩的门店，给予了高度评价。同时，对门店在运营中遇到的问题和困难，给予了积极回应和指导。会议强调，一是需要增强责任担当意识，各位负责人要增强责任意识，做好门店的“当家人”，不断借鉴其他优秀店长的管理方法，加强个人修养；二是需要增强市场管理意识，深入理解门店经营本质，做到真正去调查研究服务区餐饮市场、去理解司乘的需求、去聚焦经营的痛点和难点；三是加强成本管控，作为门店之舵手，店长当强化成本控制的意识，做好精细化管理，为公司节约成本、提高效益。
    此外，会议期间还安排了业务和安全方面的培训。与会人员认真听讲、做好学习笔记，大家纷纷表示，要将所学知识运用到实际工作中去。
    此次会议的召开，不仅为各门店提供了一个交流学习的平台，也为公司下半年的发展指明了方向。