大江热议：差旅费该谁垫？这题不该让员工解

　　近日，江苏南京一公司因员工拒绝垫付大额差旅费，以旷工为由将其开除。法院审理认为，本案中，劳动者出差是因用人单位生产经营需要而产生的，相关差旅费用本质上是用人单位经营成本的组成部分，应由用人单位承担。劳动者对此并无先行垫付的法定义务，尤其当预估费用巨大时，用人单位更应主动预见并妥善安排，避免给员工造成过重的经济负担。

　　差旅费属企业经营成本，员工没有垫付义务，不少网友纷纷吐槽：“我们垫的不是钱，是‘卑微’！”“这哪是出差，分明是自带干粮给老板打工。”

　　现实中，让员工垫钱办公事这类操作并不少见，有些单位动不动就让员工先掏成千上万元垫付差旅费，表面说是回头报销，实则拖延挤占、流程繁琐，甚至最后扯皮推诿、难以兑现。员工垫的是真金白银，影响的是生活日常；单位轻飘飘一句“先垫着”，暴露的不仅是管理惰性，更是对劳动者权益的漠视。

　　员工出差，出的是公干，办的是公务，费用凭什么要员工“预支”？看似是财务流程上的小事，实则是企业管理理念落后、权力意识跑偏的典型表现。有人说，“让员工垫钱，本质上是对员工的不信任”——既怕他乱花，又懒得做预算，干脆“花你的钱，办我的事”，你心疼了，就不会“浪费”了。这种逻辑不仅站不住脚，更是对劳动关系的一种伤害。

　　我们也理解，有些单位确实存在临时性支出或资金周转压力，但这绝不是让员工长期垫付的借口。哪怕再退一步，事前沟通、明确报销时限，也是一种诚意。

　　制度千万条，尊重第一条。差旅费谁垫付，不仅是一个财务问题，更是一个单位如何看待劳动者的问题。是把员工当成合作伙伴，还是单纯的“工具人”？是崇尚规范透明、互相尊重的现代管理，还是固守能占就占、权责错位的落后思维？

　　眼下，随着数字监管技术不断完善，差旅消费完全可以实现全程透明化管理，“怕乱花钱”早已不是借口，缺乏管理意识和尊重意识，才是问题的根本。

　　我们希望越来越多的用人单位能主动摒弃“让员工垫钱”的做法，用制度保障权益，用信任凝聚人心，这样员工再也不必为垫资纠结，这样的劳资关系才能更健康，企业成长才会更有力。

　　(李 伟  张海兵)