上栗县法院召开2025年第三季度司法审判数据分析研判会商暨发改案件专题评析会
9月26日下午,上栗县法院召开2025年第三季度司法审判数据分析研判会商暨发改案件专题会议。院党组书记、院长刘学主持会议并讲话,全体员额法官及法官助理参会。

会议通报了全院2025年1-9月司法审判数据和第三季度发改案件整体情况,案件承办法官就案件审理工作进行了补充发言,各庭室负责同志针对庭室工作态势和审执质效情况进行了深入分析,并提出了下一步工作重点和目标,分管院领导作了工作点评,提出了具体工作要求和建议。
会议指出,今年以来全院审判质量管理指标运行态势整体稳中有进,绝大部分指标优于参考区间,短板指标绝大部分呈现了逐季向好的态势,审执质效总体趋优向好。但同时也存在部分指标同比下滑、长期未结案件清理不够等问题,需高度重视,采取针对性措施加以改进。
会议强调
一是要树牢数据思维,让指标“指挥棒”成为实干“指南针”。必须彻底转变“重办案、轻数据”的传统观念,真正养成“看指标、析指标、用指标”的思维习惯和工作自觉。一方面,要读懂数据背后的“工作密码”,必须深入分析每一项数据都对应着的具体办案环节、反映出工作薄弱点,把根源挖深、把原因找准,避免“头痛医头、脚痛医脚”。另一方面,要用好数据带来的“攻坚动力”,把数据反映的问题转化为攻坚的目标,把指标差距转化为实干的动力,始终绷紧“责任之弦”、保持“冲刺姿态”,用数据提升工作质效,用实干回应群众期待。
二是要更新审判理念,以机制创新筑牢司法公正“生命线”。要彻底摒弃终本案件“一终了之”的错误观念,深刻认识到终本不是案件的“终点”,而是执行的“新起点”。要通过整改建立“终本前严格审查、终本后动态跟踪”的全流程监管机制,对终本案件的财产线索核查、申请人告知、后续恢复执行等环节逐一明确标准、压实责任,坚决防止“虚假终本”“违规终本”,让每一起终本案件都经得起法律和时间的检验。要主动适应信息化、智能化办案趋势,把“一张网”作为规范司法行为、提升监管效能的重要抓手。要督促全体干警熟练掌握系统操作,确保案件从立案、审理到执行的每一个环节都在“网”上留痕、全程可溯;要依托系统数据实时监测案件流程,对超期未送达、超期未开庭、超期未结案等“预警信息”及时干预,对违规操作、程序瑕疵等问题及时纠正,以“科技+制度”的双重保障,严守司法规范底线,让司法公正体现在每一个办案细节中。
三是要聚焦办案攻坚,用精准发力啃下四季度“硬骨头”。要把办案攻坚作为核心任务,以“钉钉子”精神抓好落实。一要紧盯重点案件“清存量”。把长期未结案件、发改再案件、信访积案作为攻坚重点,成立专项评查小组,逐案制定“一案一策”。对长期未结案件,要查清“卡壳”原因,明确化解时限和责任人;对发改再案件,要组织全员复盘,总结裁判经验、统一裁判思路,避免同类问题重复出现;对信访积案,要坚持“法理情”结合,深入了解信访人诉求,联合相关部门推动实质性化解,切实减少信访存量。二要依托先行调解“减增量”。充分发挥先行调解在分流案件、化解矛盾中的作用,要加强与人民调解、行政调解组织的协作,凝聚多方力量,对婚姻家庭、邻里纠纷、小额债务等适宜调解的案件,优先引导通过调解方式解决;要优化调解流程,对调解成功的案件及时司法确认,对调解不成的案件快速转入诉讼程序,避免“久调不结”,切实减轻审判压力。三要科学排期“提效率”。要根据四季度结案目标,结合案件类型、人员分工,合理掌控办案节奏,避免“前松后紧”“突击结案”,既要保证结案进度,更要守住案件质量底线,确保每一起案件都经得起检验。
四是要优化运行机制,靠精细管理实现办案“质效双优”。要压实院庭长监管责任,对分管领域的案件质量、办案进度、司法作风全程监管。要严格落实阅核制要求,定期抽查案卷材料、参与案件讨论,对发现的问题及时提醒、限期整改,以“关键少数”的责任担当带动全院工作作风转变。要用好专业机制统一裁判尺度。充分发挥法答网、类案检索等机制的作用,引导干警在办案中主动检索类案、参考指导案例,避免“同案不同判”。要定期组织类案研讨、业务培训,对常见、多发案件的裁判标准进行梳理和明确,让干警有章可循、有例可参。
五是要强化协同赋能,以问题导向凝聚队伍“战斗力”。要深化问题研判,找准协同方向。要建立“定期会商、问题共议”机制,各部门要定期梳理工作中遇到的难点问题,通过会商会议共同分析原因、制定解决方案,避免“各管一摊、互不往来”。要加强沟通协作,打破部门壁垒。立案、审判、执行等部门要树立“全院一盘棋”思想,在案件流转、信息共享、工作衔接等方面主动配合、相互支持。要注重条线指导,提升队伍能力。院领导、部门负责人要加强对干警的条线指导,既要在业务上“传帮带”,也要在思想上“多关心”。要定期组织业务培训、岗位练兵、经验交流等活动,提升干警的专业能力和综合素质。要关注干警的工作压力和思想动态,及时帮助解决实际困难,激发干警的工作热情和责任感,以更强的队伍战斗力推动各项工作落地见效。