都昌县住建局以城市书房点亮老城区文化新地标（图）

　　大江新闻讯 在都昌县城市更新的进程中，东湖社区的城市书房项目成为浓墨重彩的一笔。作为项目业主单位，都昌县住房和城乡建设局以规划引领者、资源统筹者与品质把关者的角色，全程主导了这场文化空间的革新实践。从立项到落地，从硬件改造到文化赋能，住建局的每一步布局，都致力于为东湖社区乃至都昌县打造一处兼具民生温度与城市品位的文化地标。

　　规划引领：以民生需求为笔，绘就文化新图景

　　作为业主单位，都昌县住建局深刻洞察东湖社区的实际需求：老城区人口密集，离退休人员与学生群体对精神文化生活的渴望日益强烈，而城市书房的空白恰是民生短板。基于此，住建局明确“文化惠民、空间赋能”的目标，将城市书房项目纳入城市更新的重点工程。

　　在选址阶段，住建局结合土地权属与建筑使用分析，最终选定东湖广场西侧——这一紧邻公共空间的区位，既便于居民可达，又能与“读书角”规划形成联动，营造“广场+书房”的文化场景集群。从宏观布局到微观细节，住建局始终以民生需求为导向，让城市书房从诞生之初便镌刻上“为民而建”的印记。

　　资源统筹：多方聚力，构建文化建设共同体

　　城市书房的建设是一场多元主体的协同作战，而住建局则是这场战役的“总调度”。

　　资金整合：住建局积极协调文广旅局与文旅集团，构建“政府部门+国企”的资金保障体系，为项目建设筑牢经济基础。多方联动：作为业主，住建局牵头建立“利益相关方共建机制”，定期组织社区、商户、设计方召开协调会，广泛吸纳各方意见，确保书房建设真正成为“大家的事”。品质把控：从模块化墙体的技术选型（工厂预制以减少扬尘噪声），到设计方案中“老元素与新功能共生”的理念落实，住建局全程参与工程监理与品质验收，确保每一处改造都符合“惠民、环保、可持续”的建设标准。

　　长效运营：以住建担当，守好文化服务阵地

　　城市书房的生命力在于运营的可持续性。住建局以业主身份提前谋划，推动形成“政府引导、市场运作、公众参与”的运营模式：委托文旅集团与第三方专业团队合作运营，划分“免费阅读”与“付费阅读”板块，既保障公共文化服务的普惠性，又通过市场化手段解决管理与人工成本问题。立足“全民阅读”与“社区治理”的双重目标，策划亲子活动、读书会等社交场景，让书房从单纯的阅读空间升级为社区文化枢纽，助力邻里关系升温、社区归属感增强。

　　城市赋能：从文化空间到住建名片

　　在都昌县住建局的主导下，城市书房不仅是一处阅读场所，更成为展现住建工作“民生温度”与“城市品位”的窗口。

　　对居民而言，它是离退休人员的“精神乐园”、学生的“自习圣地”、低收入群体与外来务工人员的“知识驿站”，切实降低了阅读门槛，推动“全民阅读”在老城区落地生根。

　　对城市而言，它是东湖社区的“文化灯塔”，也是都昌县的“文旅名片”——特色化的空间设计吸引游客打卡，彰显城市文化底蕴；而沿街立面的焕然一新、道路的优化改造，更以“点带面”提升了老城区的整体风貌。

　　都昌县住建局以城市书房为支点，撬动了老城区的文化更新与民生改善。这场实践证明，住建工作不仅是“建房子、修道路”的物理改造，更是“塑文化、暖人心”的社会治理。当书香在东湖之畔袅袅升腾，都昌县住建局的“文化住建”答卷，正被居民的笑容与城市的活力不断书写、点亮。