景德镇市城投集团召开2025年度务虚会

　　12月31日，景德镇市城投集团召开2025年度务虚会。集团党委书记、董事长陈鸿云主持会议并讲话，集团党委副书记、总经理乐先锋及集团领导班子成员，高管和各部门、子公司负责人参加会议。

　　会上，集团各部门与子公司负责人、高管、领导班子成员依次围绕“今年工作怎么看、明年工作怎么干”主题交流发言。大家结合工作实际，畅谈认识、剖析问题、提出建议，进一步凝聚了发展共识、明确了努力方向。

　　在认真听取发言后，集团党委书记、董事长陈鸿云结合讨论情况，对集团当前面临的形势与任务进行了深入分析，并就做好2026年各项工作强调了五点意见。一是科学研判形势，坚决守住生存发展底线。必须将防范化解重大风险，尤其是金融风险，作为当前一切工作的首要前提和根本底线。全体干部职工要牢固树立忧患意识，全力保障集团安全稳健运营，为未来发展赢得时间和空间。二是聚焦主责主业，着力构建“3+1+N”发展新格局。要集中优势资源，全力做强绿色建筑、生态农业、先进陶瓷三大核心主业。要以数字版权经济为引擎，赋能传统产业转型升级。同时，优化酒店、康养、文创等服务业态，将其作为效益补充，控制投资规模，提升运营质量。必须坚持以重大项目带动发展，加强项目谋划与全生命周期管理。三是全面深化改革，持续激发内生动力与组织活力。要在“三项制度”改革上动真格、求实效，建立以市场业绩为导向的激励约束机制。要加强人才队伍建设，既要盘活存量，也要引进增量，打造一支高素质、专业化的干部人才队伍，为战略落地提供坚实支撑。四是强化正风肃纪，营造风清气正干事氛围。要以案为鉴，知敬畏、守底线，集团纪委要加大监督执纪力度。五是狠抓落实，确保各项决策部署见行见效。要咬定年度目标抓落实，细化节点、强化调度；要开动脑筋抓落实，主动担当、破解难题；要凝聚合力抓落实，强化协同、同向发力，全力推动集团发展迈上新台阶。

　　乐先锋在发言中指出，2026年是集团深化实体化、市场化、效益化转型的关键一年，要重点抓好“三做”“三防”工作，不断做大现金流，筑牢集团稳健运营的资金保障；积极做优项目库，夯实集团高质量发展的项目支撑；努力做好退平台，扫清集团市场化转型的体制障碍；同时，要坚持底线思维、增强忧患意识，切实防范化解金融风险、安全生产风险、廉政廉洁风险，以严实举措守住安全发展底线，为集团圆满完成转型攻坚任务、实现高质量发展保驾护航。

　　会议还对切实做好元旦、春节期间安全生产、信访维稳、舆情防控、食品卫生等各项工作进行了专项部署，要求各单位压实责任、全面排查、加强值守，确保集团范围内安全稳定形势持续平稳。