近日，交建公司塔进高速T3合同段成功举办“灯塔课堂”第五期专题学习交流活动。本次课堂以“融合知行·贯通内外——我的‘现场 + 部门’复合成长与价值思考”为主题，由工程技术部骨干主讲，各部门参建人员齐聚一堂，共探跨岗位协同与复合成长路径，为打破部门壁垒、提升项目整体运营效率注入强劲动力。

      课堂上，主讲人结合跨岗位工作经历，系统拆解了现场施工工区与工程技术部的核心差异：现场以直接、即时的实操贡献为核心，是质量安全的一线屏障，擅长处置微观突发问题但需规避视角局限；工程技术部以系统性、前瞻性统筹为重点，承担体系构建与过程监控职责，聚焦宏观决策却要防范“纸上谈兵”。同时，主讲人通过现场与安全部、相关部门与财务部、物资部与其他部门的协同分歧案例，提出“换位思考”是破解难题的关键——唯有理解对方目标与约束，从“指责问题”转向“共寻解法”，才能将内部摩擦力转化为推动力，而双岗位经验更能让方案制定自带“施工滤镜”，弥合“现场实操”与“数据填报”的信息鸿沟。

      本次“灯塔课堂”内容翔实、案例鲜活，为项目各部门协同工作指明了方向。参会人员纷纷表示，将践行“换位思考、协同共赢”理念，主动打破岗位与部门界限，把学习成果转化为解决实际问题的实操能力，以更高效的协作推动项目提质增效，为将塔进高速打造成品质工程、协同标杆工程贡献坚实力量。