2月24日，江西日报头版刊登《新起点 从头越——从首次实现“双万亿”看江西工业高质量发展》文章指出，“高新区移动智能终端整机年出货量超2亿部”“江西电子信息产业营收连续四年站稳万亿元台阶；2025年，江西有色金属产业营收首次突破万亿元，成为全省第二个万亿级产业集群。”

一“轻”一“重”两个万亿级产业集群齐头并进，对于一个传统农业大省而言，这不仅是规模的跨越，更是一场发展逻辑的深刻蝶变。

跳出江西看江西。“双万亿”的实现，最直观的意义在于，证明了“依托资源但不依赖资源”的路子走通了，江西工业的“骨骼”更强健、“血脉”更通畅 。

回望来时路，这份成绩单并非一蹴而就。从上世纪50年代播下电子信息产业的种子，到80年代“赣新彩电”的风靡一时；从依托铜、钨、稀土“七朵金花”的资源红利，到遭遇产业结构“头重脚轻”的转型阵痛 。江西工业的进阶之路，实则是一场关于“定力”的漫长考验。而在这一进程中，政策的精准落子、创新的关键一跃、布局的运筹帷幄，共同构成了“双万亿”炼成的三大支点。

首先是“链式思维”的重塑。过去，产业往往“有企业无产业”，聚而不群。江西破局的关键，在于从“散”到“聚”的制度创新。2020年，江西在全国率先推出产业链链长制；2023年，又发布制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划。这不仅仅是一份文件，更是一种全新的资源配置方式，让“链主”企业领航，让上下游配套企业“卡位”入链。譬如，在南昌高新区，华勤、龙旗等五家整机企业带动上下游近百家配套企业，营收超1200亿元；在鹰潭，依托江铜的龙头效应，铜杆、铜箔等精深加工企业不断萌发，让“世界铜都”从称号变为实打实的产业链生态。可以说，有为政府与有效市场“双向奔赴”，才有了今日之格局。

其次是“创新逻辑”的逆转。长期以来，资源型地区容易陷入“资源优势陷阱”，卖原料、初加工，利润薄如刀片。江西有色金属产业的破万亿，恰恰是一次“突围”，不能再简单地卖稀土原料，而要研制出具有自主知识产权的高端产品。在赣州，稀土新材料及应用集群跻身“国家队”；在鹰潭，鑫铂瑞科技不断刷新锂电铜箔的极薄纪录，将每吨利润从粗加工的几百元做到高端产品的上万元。从“论吨卖”到“论克卖”，背后是研发强度的持续加码，让江西综合科技创新水平指数提升幅度居全国第一。当科技创新这个“关键变量”成为产业发展的“最大增量”，“资源依赖”的老路自然就走到了尽头。

最后是“数智改转”的赋能。传统产业不是落后产业的代名词。在江铜贵溪冶炼厂，世界首条极板无人智能化生产线让综合能耗下降10%；在崇义县耀升钨业，数字化项目让人均产值提升30%。正是通过一轮又一轮的技术改造和设备更新，江西让传统产业“老树发新芽”，让有色金属这个“重”产业有了“轻”盈的姿态。

当下，全国各地都在竞逐新质生产力，江西给出的答案是“因地制宜”。无论是支持企业拓展高性能算力服务器、AI笔电、具身机器人等新赛道，还是布局未来材料、未来显示等未来产业，都是向产业链价值链的高端攀登有力印证。

“双万亿”不是终点，也不是中场休息，而是江西工业奔向下一片星辰大海的起跑线。正如江西“1269”行动计划所描绘的蓝图，到2027年，江西有望迎来第三个万亿产业。

从头越，苍山如海。对江西而言，发展方向已然清晰：在新型工业化的道路上，既要挺起产业的“脊梁”，更要强壮创新的“筋骨”。唯有如此，才能让“江西制造”在高质量发展的浪潮中，不仅站得稳，更能行得远。