近日，杭州临平一家上市公司官宣实施4.5天工作制，周五只上半天班，且公司不降薪、不裁员。此后，记者向该公司的工作人员进行了核实。

据了解，上周四，该跨境电商企业CEO陈才雄在公司年会上进行了一段7分钟的演讲，在演讲末尾，陈才雄说，“我会送给大家一个重磅礼物，尤其是00后，肯定会尖叫。”

伴随着大屏幕出现“实施4.5天工作制”等字样，现场瞬间沸腾。对于该企业将实施4.5天工作制，不少网友表示了实名羡慕，还有网友留言：还缺人吗？

根据公开消息，该企业是中国最大的跨境电商之一，2022年在港交所上市，有着“跨境鞋服第一股”的称号。从公司财报来看，他们2024年上半年的利润比2023年同期翻了8倍。

生意好到飞起，按理来说，员工不是会加班加点更加忙碌吗，为啥公司舍得让大伙一周休2.5天呢？

上班不打卡，还能周休2.5天，为啥要给员工这份福利？

拿起案头的《诗经》，陈才雄说：“最近我在看这本书，我想，或许能从古人优美诗句中汲取灵感，给我们在海外销售的服装取几百个好听的品牌名，这就是自由思考赋予的创造力吧。”

过去一年，陈才雄走访欧美20多个国家，希望在欧洲等地进一步拓展贸易份额。

步履匆匆间，陈才雄就在想：“怎样才能让职场成为一种快乐体验，让年轻人上班能有松弛感，有时间去从事更多更有创造力和价值的事情？”

为了让年轻人更加快乐地工作，公司想了很多办法。

“人工智能技术的加持，无形中提高了员工工作效率，也让大家拥有更多属于自己的时间。”陈才雄觉得自从宣布了4.5天周工作制后，公司的年轻人更有干劲了：“估计他们也觉得，我这样的领导很可爱，大家应该会更愿意和我交朋友了吧。”

确实，员工小胡就挺开心的，他发了朋友圈表示很期待：“现在还没开始实施，要下个月。以后一周可以多出半天时间，多陪陪孩子。”

有的员工则从公司管理层的角度提出了看法：“公司调研4.5天周工作制的时候，我们部门领导一开始是不太同意的，因为可能会给管理层增加管理难度。但我觉得这是好事，关键还是看个人自律，可能需要好好思考一下，如何提高工作效率。”

这几年，过度延长工作时间的弊端已经显现，网友对加班现象频频吐槽。因为工作强度过高造成员工身体受损的新闻不时发生，有些企业甚至将超过35岁的员工以各种借口淘汰，用透支健康的方式谋取员工的年龄红利。

如今，越来越多的企业认识到，通过透支体力、健康的方式提高工作效率，得不到公众和社会的认可，更不可持续。

早在2022年，世界各地就在非营利组织“全球四天工作制”的协调下，对“四天工作制”进行了一系列试点，爱尔兰、美国、澳大利亚和新西兰的企业都参与其中。试点结果显示，四天工作制是可行的。

国内也有过相关的尝试。2020年，浙江出台《浙江省人民政府办公厅关于提振消费促进经济稳定增长的实施意见》，鼓励实施一周4.5天弹性工作制，支持有条件的机关、社会团体、企事业单位落实带薪休假制度。

不少企业也在尝试新理念、新管理方式，比如延长休假时间、弹性工作、居家办公，落实带薪休假并主动给职工休假提供便利。这些尝试对于打破坚冰，扭转社会风气都有着积极的作用。

此次引发热议的“4.5天工作制”，相比于一周工作5天，也就多休个半天，满打满算也就几个小时，却很大程度上为员工减少心理压力、增加可自由支配的时间，是员工可以看在眼里，握在手里的福利。对大多数企业而言，未尝不能学一学，借鉴一番。

当然，到底怎么安排上班制度，是企业的事，只要不违反法律，社会不可能强迫，但一家优秀的企业，应该多从员工角度出发考虑问题，更应该深入地反思企业的效率来自哪里，不必仅仅盯着工作时长，而是应走激发员工创造能力的光明大道。